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            招标采购
            招标采购
            BIDDING PROCUREMENT
            某部2022年广州片区部分物业管理服务项目澄清文件
            发布日期:2022-03-30 撰稿人: 发布部门: 浏览数:3642

            某部2022年广州片区部分物业管理服务项目澄清文件


            某部2022年广州片区部分物业管理服务项目(项目编号:2022-JYCKXT-F1002招标人就招标文件作出澄清说明。

            一、招标人就招标文件作出以下澄清:

            1、招标文件中《技术部分评分表(满分46分)》

            原文:

            方案评审

            17分)

            1.针对本项目服务特点、难点分析,定位准确、分析合理得2分,其余依次递减0.4分。

            2.针对本项目的接管、进驻方案,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            3.针对本项目的重点区域(包括清洁、垃圾清运、绿化、公共设施维护、住户零星维修、理发室、配电房、柴油发电机、水泵房等设施)服务方案,最优得2分,其余依次递减0.4分。

            4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            5.针对本项目的应急处置预案(含疫情防控措施方案),最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            6.针对本项目的节能降耗方案,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            7.针对本项目的日常管理制度,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            8.针对本项目的考核及奖惩办法,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            9.针对本项目拟投入的设备价值评比,最优方案评分得1分,其余依次递减0.2分。

            质量控制

            2分)

            投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件的,同时具备得2分。

            注:投标人需提供“全国认证认可信息公共服务平台”有效期截图及有效的认证证书复印件并加盖投标人公章方予以计算。

            现修改为:

            方案评审

            18

            1.针对本项目服务特点、难点分析,定位准确、分析合理得2分,其余依次递减0.4分。

            2.针对本项目的接管、进驻方案,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            3.针对本项目的重点区域(包括清洁、垃圾清运、绿化、公共设施维护、住户零星维修、理发室、配电房、柴油发电机、水泵房等设施)服务方案,最优得2分,其余依次递减0.4分。

            4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            5.针对本项目的应急处置预案(含疫情防控措施方案),最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            6.针对本项目的节能降耗方案,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            7.针对本项目的日常管理制度,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            8.针对本项目的考核及奖惩办法,最优方案评分得2分,其余依次递减0.4分。

            9.针对本项目拟投入的设备价值评比,最优方案评分得2,其余依次递减0.4

            质量控制

            3

            投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件的,同时具备得3

            注:投标人需提供“全国认证认可信息公共服务平台”有效期截图及有效的认证证书复印件并加盖投标人公章方予以计算。

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            2、招标文件中《第五章 合同条款的》

            原文:第九条 从事物业服务的区域负责人(项目负责人)应当持有省级或以上物业管理项目经理岗位证书,同时具有政府机关、高等院校、大型综合体、产业园区等物业管理5年以上项目经理工作经验。

            ??? 物业服务区域负责人为:??? ,联系电话:???

            ??? 项目负责人为:??? ,联系电话:???

            ??? 项目负责人为:??? ,联系电话:???

            ??? 乙方如更换项目负责人,应当于 7 日内书面通报甲方,经甲方同意后方可更换。甲方因故更换项目负责人,乙方应当于30日内完成更换。

            现修改为:第九条 从事物业服务的区域负责人(项目负责人)应当从事物业管理工作5年以上,具有3年以上担任军队或国家党政机关办公楼类物业项目经理以上职务工作经历。

            ??? 物业服务区域负责人为:??? ,联系电话:???

            ??? 项目负责人为:??? ,联系电话:???

            ??? 项目负责人为:??? ,联系电话:???

            ??? 乙方如更换项目负责人,应当于 7 日内书面通报甲方,经甲方同意后方可更换。甲方因故更换项目负责人,乙方应当于30日内完成更换。

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            二、本项目招投标日程安排修改如下:

            1、递交投标文件起止时间修改为:202204150900分至0930分(北京时间);

            开标时间修改为:202204150930分(北京时间),投标保证金递交截止时间与开标时间一致。

            2、递交投标文件和开标地点:广州市天河区华观路明旭街1号万科智慧商业广场B1-212楼广东粤能工程管理有限公司会议室

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            注:原招标公告、招标文件内容与本澄清文件内容不一致之处,以本澄清文件为准,其他内容不变。

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            招标人:某部

            招标代理:广东粤能工程管理有限公司

            日期:20220330


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